Metas na empresa? É o relacionamento interpessoal que vai contribuir para que sejam atingidas

Lembra de uma época em que as pessoas eram vistas apenas como "peças", perfeitamente "trocáveis" em caso de apresentarem "defeito"?

Este tempo já vai longe e quem ainda insiste nessa filosofia torta está assistindo (ou assistirá em breve) o mercado atropelar tais convicções equivocadas com a derrubada da estrutura que mantém empresas vivas em seus meios de atuação.

Não é de hoje que ouvimos que o ativo mais importante de uma organização é feito das pessoas que trabalham nela. Hoje, este conceito não só "ganhou musculatura" como passou a integrar a cartilha daqueles que pretendem, mais do que se destacar no mercado, garantir a sobrevivência em meio à crise econômica que se abateu sobre o Brasil.

Pois é, os tempos mudaram. E rápido. Como um reflexo dos momentos difíceis que a sociedade brasileira como um todo vem atravessando, o antigo provérbio "se quiser ir rápido, vá sozinho. Se quiser ir longe, vá em grupo" ganhou contornos fundamentais no dia a dia das companhias.

Nunca se falou tanto sobre a importância do trabalho em equipe como agora. A busca por colaboradores que expressem habilidade para trabalhar em conjunto é cada vez maior e esta é apontada como competência essencial. Equipe não é somente o conjunto de pessoas que atuam no mesmo ambiente, em um determinado projeto, cada um em sua função. O significado é maior, mais profundo: a ideia é que cada integrante saiba qual é a sua parte no grupo, mas que leve em consideração o todo, valorizando o processo inteiro e colaborando com ideias e sugestões.

É por isso que, hoje, ao contrário de outrora, o processo seletivo nas empresas está mais voltado para a parte comportamental do que para a variante técnica. E a alteração tem sido observada porque é possível - de forma bem trabalhada - aprimorar o viés, digamos, científico. Já a questão comportamental, que envolve relacionamento, é infinitamente mais difícil. 

Investir em um bom relacionamento interpessoal confere benefícios para todos. A confiança emerge. A maturidade e o desenvolvimento de quem integra o grupo também.

Quanto menor a incidência de conflitos, maior é o crescimento individual que - consequentemente - leva todos (do ponto de vista gerencial e de relacionamento) a um outro patamar, bastante satisfatório.

E não é o que todo mundo quer?

Aproveitando que abordamos o assunto, nós, da Faculdade Redentor, queremos saber: a equipe que você integra (ou já integrou) dispõe (ou dispunha) desse estímulo tão importante para o sucesso não só individual como corporativo?

[Fonte: Portal Administradores]